為對(duì)標(biāo)杜邦安全管理體系，提升安全生產(chǎn)水平，長(zhǎng)春興煤業(yè)于10月28日至30日開展了“杜邦安全理念”應(yīng)用專項(xiàng)培訓(xùn)。公司各部門管理人員、隊(duì)組班組長(zhǎng)及一線員工共計(jì)200余人參加。

       此次培訓(xùn)采取學(xué)員分組討論、互動(dòng)、沉浸式的授課方式，在開放、活潑、緊張課堂氣氛中，幫助學(xué)員主動(dòng)用理論反思實(shí)踐，用實(shí)踐理解理論，進(jìn)而充分掌握了“杜邦安全理念”的精髓，植入安全基因。

       培訓(xùn)從杜邦安全文化歷史起源、發(fā)展歷程入手，啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員充分解讀杜邦安全管理十大基本理論和五大最新理念，同時(shí)對(duì)杜邦安全管理組織架構(gòu)、客觀組成模式及主觀因素等方面進(jìn)行了講解，深入淺出，通俗易懂。結(jié)合實(shí)際工作，向員工深入剖析了海恩安全法則，提升了作業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任心。授課老師還讓員工學(xué)會(huì)了使用“五問法”分析問題、解決問題，結(jié)合崗位實(shí)際制定了“杜邦行為安全觀察STOP卡”（STOP即安全、培訓(xùn)、觀察、程序），幫助員工當(dāng)好本崗位的第一安全責(zé)任人。

       培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示學(xué)有所獲、學(xué)有所感，認(rèn)識(shí)到了安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要從自身做起、從細(xì)節(jié)抓起，切實(shí)把“杜邦安全理念”應(yīng)用到工作中，形成工作習(xí)慣、理清工作流程，打造具有長(zhǎng)春興煤業(yè)特色的安全管理模式，助力新焦煤安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。