6月19日，山煤國際召開精益創(chuàng)效工作專題推進(jìn)會。山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華出席會議并講話，副總經(jīng)理、總工程師韓磊，總經(jīng)理助理焦昊及精益生產(chǎn)“六精”、精益安全、精益洗選相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由山煤國際總經(jīng)濟(jì)師常光瑋主持。

       會上，精益化管理部通報(bào)了5月份精益創(chuàng)效重點(diǎn)工作推進(jìn)及考核情況，與會各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人從專業(yè)角度就精益創(chuàng)效工作推進(jìn)及考核等方面作了發(fā)言。

       常光瑋對當(dāng)前山煤國際精益創(chuàng)效工作推進(jìn)情況進(jìn)行了分析研判，從重視程度、服務(wù)指導(dǎo)、考核評價(jià)、任務(wù)指標(biāo)等方面指出了需要改進(jìn)的工作。常光瑋要求，一要提高認(rèn)識，將精益重點(diǎn)工作推進(jìn)融入各自業(yè)務(wù)管理去發(fā)動。各專業(yè)部室要結(jié)合召開會議、督導(dǎo)檢查等多種方式，針對所牽頭的精益重點(diǎn)工作出系統(tǒng)安排、提出具體要求，幫助基層單位運(yùn)用精益思維改進(jìn)提升業(yè)務(wù)管理水平，形成合力推進(jìn)精益創(chuàng)效的良好氛圍。二要擔(dān)負(fù)責(zé)任，積極做好精益重點(diǎn)工作的對接指導(dǎo)與監(jiān)督落實(shí)。各專業(yè)部室要對照精益重點(diǎn)工作推進(jìn)方案和推進(jìn)任務(wù)清單，每月對礦井推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與服務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)做好現(xiàn)場指導(dǎo)、糾偏和促進(jìn)。三要突出質(zhì)效，嚴(yán)格對基層煤礦月度精益重點(diǎn)工作的考核評價(jià)。各專業(yè)部室要每月按照所監(jiān)督落實(shí)的情況，用好專業(yè)考核的“指揮棒”，做到真實(shí)、公平、公正，督促完成推進(jìn)目標(biāo)，從效率、效益方面展現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。四要高度協(xié)同，建立規(guī)范化運(yùn)行保障機(jī)制推進(jìn)精益重點(diǎn)工作。今后將每月召開專題推進(jìn)會，把參會人員會逐步延伸至分管領(lǐng)導(dǎo)及基層煤礦，作為常態(tài)化規(guī)范化運(yùn)行保障機(jī)制，協(xié)調(diào)和促進(jìn)精益創(chuàng)效工作落實(shí)落地、提質(zhì)增效。

       付中華強(qiáng)調(diào)，一是精益化管理要做到實(shí)處，從精益生產(chǎn)“六精”、精益現(xiàn)場管控、零浪費(fèi)等方面扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)精益項(xiàng)目，真正做到落地見效。二是做好精益項(xiàng)目的復(fù)盤推廣和應(yīng)用，做到精益和技術(shù)的有機(jī)融合，對于成熟的精益項(xiàng)目在山煤國際進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是要注重礦井智能化人才的培養(yǎng)，做到智能化與精益化的有機(jī)融合。