4月26日，豹子溝煤業(yè)組織召開了精益化管理工作推進(jìn)會(huì)，公司班子成員及各部室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支書記、董事長(zhǎng)蘇松嶸主持。

       會(huì)上，集中學(xué)習(xí)宣貫了山煤國(guó)際精益化管理重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神及山煤國(guó)際黨委副書記、總經(jīng)理武海軍的講話內(nèi)容，并對(duì)上報(bào)的精益化項(xiàng)目進(jìn)行了專題研討會(huì)審。班子成員圍繞精益化管理，結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員一是要切實(shí)提高政治站位，高度認(rèn)清精益化管理的目的和意義，自覺樹立精益化管理思維；二是要開動(dòng)腦筋勤下功夫，切實(shí)將精益化管理理念貫穿各項(xiàng)工作的全過程；三是要主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流，注重提煉總結(jié)，切實(shí)將好的做法“先僵化、后優(yōu)化、再固化”；四是要強(qiáng)化發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造“人人參與”的濃厚氛圍，使精益化管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的行為自覺；五是要做到各部門同向發(fā)力、各項(xiàng)工作同頻共振，全力打造精益生產(chǎn)“六精”工作的示范樣板礦井。