9月12日-13日，山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華先后到凌志達(dá)煤業(yè)、鹿臺山煤業(yè)調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。凌志達(dá)煤業(yè)、鹿臺山煤業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

       付中華一行先后深入到凌志達(dá)煤業(yè)15218綜采工作面、鹿臺山煤業(yè)2208順槽掘進(jìn)工作面，檢查頂板支護(hù)、工程質(zhì)量等情況，抽查了當(dāng)班人員工作情況和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握情況，詢問了井下員工班中餐質(zhì)量、工資福利待遇和后勤保障等情況，并就推進(jìn)智能化建設(shè)進(jìn)行了指導(dǎo)。

       付中華強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步提高政治站位，清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，以更加堅決的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全力保障廣大員工生命安全。二要深刻汲取近期煤炭行業(yè)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，加大安全風(fēng)險防控力度。要結(jié)合本單位實際，深入開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理，特別是要抓好頂板安全管理和密閉空間管理，確保萬無一失。要分類別分對象開展多種形式、富有針對性的安全警示教育，提高安全意識，筑牢思想防線。三要強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)，扎實推行“七步法”，以獎懲激勵、評優(yōu)評先等形式激發(fā)工作熱情，同時加大“三違”查處力度，注重加強(qiáng)職工健康檔案體系的建立，切實把杜邦安全理念融入到安全生產(chǎn)全過程。四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)全方位管理，深入推進(jìn)安全精益化管理工作，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，全面審視自身執(zhí)行落實安全規(guī)章制度、管理辦法的情況，做到堅決執(zhí)行、嚴(yán)格落實。五要密切關(guān)注極端天氣和節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，持續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理、地測防治水管理、設(shè)備維修及非常規(guī)作業(yè)的有效管理，切實提升現(xiàn)場管理和過程管控水平，緊盯重點(diǎn)時段部位環(huán)節(jié)抓好事故防范，推動安全防范各項任務(wù)措施落實落地落細(xì)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。