3月20日，山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理，煤業(yè)分公司黨委書記、總經(jīng)理付中華一行到鋪龍灣煤業(yè)，以“四不兩直”方式督導(dǎo)落實安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動。鋪龍灣煤業(yè)黨支部書記、董事長王俊文及相關(guān)班子成員、部門負責(zé)人匯報了有關(guān)情況。

       付中華深入井下5111工作面，對井下安全管理及采煤、通風(fēng)、機電等系統(tǒng)的運行情況進行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。升井后，付中華又到選煤廠主洗車間、化驗室、磅房等場所進行實地察看，詳細了解洗選工藝、煤質(zhì)管理、采制樣化驗、煤炭儲運等工作情況，以及各類煤產(chǎn)品化驗指標(biāo)、各類臺賬、線上流程運行情況。

       付中華強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國“兩會”期間重要講話和全國“兩會”精神，與學(xué)習(xí)貫徹山西焦煤黨委在全國“兩會”精神宣講會上提出的部署要求結(jié)合起來，貫通融合、一體落實。要結(jié)合鋪龍灣煤業(yè)實際，進一步完善工作思路，拿出更有力的工作措施，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       付中華要求，要做精生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌抓好5、8#煤層配采優(yōu)化，做到適時配采、精采細采，全面提高回收率，高效推進精益生產(chǎn)“六精”工作落地見效。要緊緊圍繞選煤廠產(chǎn)量最大化、效益最大化，大膽創(chuàng)新、充分論證，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)做好配煤中心的規(guī)劃，進一步探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動，嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，壓實安全責(zé)任、擰緊安全鏈條、加大檢查頻次，確保安全生產(chǎn)萬無一失。要抓好基層班組安全文化建設(shè)，運用好班前“七步法”、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全宣誓、紅色教育、親情教育等手段，培養(yǎng)員工優(yōu)良安全心態(tài)，推動新焦煤安全文化扎根基層。要深刻汲取近期國內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，開展形式多樣的警示教育，對照查擺問題、剖析原因，制定針對性工作措施，切實打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”。