5月6日，山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華帶領(lǐng)安全環(huán)保管理部、經(jīng)營規(guī)劃部、精益化管理部、采供管理部、通風(fēng)部、機(jī)電裝備部、工程監(jiān)督中心、煤質(zhì)管理中心等部門到莊子河煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長崔聯(lián)兵和班子成員及各部室負(fù)責(zé)人匯報了工作情況。

       崔聯(lián)兵介紹了莊子河煤業(yè)的基本情況，從投資及工程完成情況、主要工作完成情況、需要幫助解決問題等方面進(jìn)行了匯報。與會山煤國際各部門分別從本專業(yè)角度提出了指導(dǎo)意見和工作建議。

       付中華要求，一是要錨定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工期不動搖，聚焦礦建、土建、安裝、招標(biāo)、質(zhì)量認(rèn)證、證照辦理等各項工作，逐項明確時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)、考核落實，確保礦井按期實現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo) 。二是山煤國際各部門要積極幫助莊子河煤業(yè)解決存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，加強(qiáng)溝通、積極作為，想方設(shè)法為實現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。三是要完善生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營、綜合管理等方面的制度機(jī)制，超前做好各項準(zhǔn)備工作，做到高站位謀劃、高起點(diǎn)部署、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量實施。

       付中華強(qiáng)調(diào)，要做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工程建設(shè)中積極打造精品項目，堅決不做返工活，一次按標(biāo)準(zhǔn)做到位。要進(jìn)一步完善礦井災(zāi)害治理和采掘機(jī)運(yùn)通等各系統(tǒng)，按照輕重緩急，詳細(xì)合理地安排施工進(jìn)度，在確保安全的前提下?lián)屪スて?。要加大對施工單位的考核力度，抓住關(guān)鍵工程、重點(diǎn)工作這個“牛鼻子”不放松，做好日常協(xié)調(diào)，堅決一抓到底，進(jìn)一步提高施工的速度和效率。