11月23日，山煤國際黨委委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳一杰以視頻會(huì)議方式參加了河曲露天煤業(yè)10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨作業(yè)成本分析會(huì)，深入了解了煤礦1至10月經(jīng)營情況和成本管控推進(jìn)情況。山煤國際財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

       陳一杰強(qiáng)調(diào)，一是深刻認(rèn)識(shí)成本管控的重要性。河曲露天煤業(yè)要在確保安全生產(chǎn)的前提下，充分認(rèn)識(shí)成本管控的重要性，將已找到的薄弱環(huán)節(jié)逐個(gè)擊破，推動(dòng)成本管控工作持續(xù)向前。二是全面提升成本管理水平。健全業(yè)財(cái)融合的成本管理體系，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)反饋管控的問題和薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)部門要以“六精”生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表、精益化項(xiàng)目等管理工具為抓手，消除浪費(fèi)，降低消耗，促進(jìn)成本管控持續(xù)改進(jìn)。三是提早謀劃2024年預(yù)算工作。緊緊圍繞集團(tuán)公司第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，提前謀劃好2024年各項(xiàng)工作舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。