5月16日至18日，山煤國(guó)際總經(jīng)理助理焦昊帶領(lǐng)相關(guān)部室人員深入凌志達(dá)煤業(yè)、霍爾辛赫煤業(yè)、莊子河煤業(yè)和鹿臺(tái)山煤業(yè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

       在凌志達(dá)煤業(yè)，焦昊深入篩分車間、洗煤廠、儲(chǔ)煤棚及鐵路專用線等地進(jìn)行了實(shí)地查看。他強(qiáng)調(diào)，要抓銜接、精組織。不折不扣完成集團(tuán)公司、山煤國(guó)際下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。要勤溝通、追著辦。有條不紊地做好采礦許可證等證件的辦理工作。要細(xì)規(guī)劃、著手干。緊盯不放各項(xiàng)重點(diǎn)工程，抓緊推進(jìn)工作實(shí)干見(jiàn)效。要算大賬、布好局。積極應(yīng)用新設(shè)備、新工藝，科學(xué)高效地提高資源回收率。

       在霍爾辛赫煤業(yè)，焦昊到選煤廠煤泥浮選車間、選煤廠調(diào)度室、原煤儲(chǔ)煤倉(cāng)、快速裝車站及鐵路專用線等地進(jìn)行了實(shí)地查看。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步抓好銜接工作，科學(xué)布置好井下2023年到2025年的生產(chǎn)布局。要加強(qiáng)產(chǎn)、洗、運(yùn)、銷各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，提高運(yùn)行效率，保障全流程平穩(wěn)高效運(yùn)行。要積極應(yīng)用好煤泥浮選新技術(shù)新工藝，為集團(tuán)公司的精煤戰(zhàn)略實(shí)施做出新貢獻(xiàn)。

       在莊子河煤業(yè)，焦昊聽(tīng)取了基本建設(shè)情況及近三年的采掘銜接安排和采、洗、配、銷一體化工作等情況的匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，礦井在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間要抓緊建設(shè)煤炭洗選、深加工體系，確定原煤入洗方案，確保原煤入洗率。銷售系統(tǒng)建設(shè)方面要堅(jiān)持以客戶為中心理念，結(jié)合礦井開采煤種，精準(zhǔn)定位銷售途徑。在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)至竣工驗(yàn)收期間，要保證平穩(wěn)過(guò)渡。超前謀劃，通盤考慮，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

       在鹿臺(tái)山煤業(yè)，焦昊深入選煤廠集控室、原煤篩分車間、煤場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)察看，詳細(xì)了解洗選工藝、煤質(zhì)管理、煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)等工作運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化溝通，加強(qiáng)與銷售公司的對(duì)接聯(lián)系，以進(jìn)一步加強(qiáng)組織發(fā)運(yùn)、優(yōu)化溝通銜接等有力舉措，合理安排銷售工作。要抓好細(xì)節(jié)和動(dòng)態(tài)變化，探索優(yōu)化現(xiàn)有篩大塊處置方式，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、合理的分析、高效的措施，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。要抓住關(guān)鍵，切實(shí)發(fā)揮高灰細(xì)泥煤泥浮選項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，持續(xù)提高精煤回收率。要以質(zhì)為要，緊盯原煤煤質(zhì)變化與精煤產(chǎn)率，加強(qiáng)設(shè)備管理和過(guò)程管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保長(zhǎng)時(shí)間、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，以設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)保證精煤質(zhì)量。