12月27日，山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華到大平煤業(yè)督導檢查安全生產(chǎn)工作。大平煤業(yè)黨支部書記、董事長、礦長杜艷軍和安全副經(jīng)理秦晉國等班子成員參加。

       在井下3115運輸順槽掘進工作面，付中華實地查看了現(xiàn)場安全管控、設(shè)備運行、頂板支護、非常規(guī)作業(yè)等工作開展情況，就進一步抓實抓細安全管理提出要求，并現(xiàn)場抽考了當班人員的安全操作知識。

       付中華強調(diào)，當前正處于歲末年初的關(guān)鍵階段和特殊時期，必須自上而下持續(xù)強化安全生產(chǎn)各項工作。一要深刻汲取事故案例教訓，以案為戒、警鐘長鳴，加強現(xiàn)場細節(jié)管理，圍繞行為操作規(guī)范、現(xiàn)場隱患處置、安全自?；ケ５戎攸c，強化非常規(guī)作業(yè)過程中的安全管控。二要強化災(zāi)害專項治理，針對頂板、輔助運輸兩個環(huán)節(jié)的短板，切實抓好零星工程、設(shè)備本質(zhì)安全、皮帶護網(wǎng)、架空乘人裝置運行等方面工作，堅持實行頂板全過程動態(tài)管控，確保把現(xiàn)場“敲幫問頂”及臨時支護措施落實到位。三要加強安全教育培訓，持續(xù)構(gòu)建“三違”人員六步幫教培訓體系，增強全體職工的安全意識，提高現(xiàn)場操作人員對作業(yè)過程中危險因素的辨識能力和災(zāi)害防范意識，確保安全生產(chǎn)萬無一失。四要知責于心履責于行，全面壓實安全生產(chǎn)責任制，嚴格領(lǐng)導干部值班值守制度，提高現(xiàn)場管理質(zhì)量，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、無監(jiān)管不作業(yè)、無監(jiān)控不作業(yè)”。五要提升超前防范水平，堅持關(guān)口前移、源頭治理、精準管控、科學預(yù)防，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。特別是要建立重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)事前預(yù)判事項清單制度，突出事前預(yù)防、事前處置，筑起前置防線，形成前端控制，實現(xiàn)風險的前瞻治理，由控制事故向管控風險、管控隱患轉(zhuǎn)變，推動“零事故”向“零隱患”目標升級。