為加快推動作業(yè)成本法實際應(yīng)用，持續(xù)強化成本管控，5月23日，山煤國際財務(wù)總監(jiān)陳一杰帶領(lǐng)財務(wù)管理部及經(jīng)坊煤業(yè)、霍爾辛赫煤業(yè)、長春興煤業(yè)相關(guān)財務(wù)負責(zé)人赴霍州煤電，對標學(xué)習(xí)成本管控及作業(yè)成本建設(shè)工作?；糁菝弘娍倳嫀熀钜阒攧?wù)管理部相關(guān)負責(zé)人參加了交流研討會。

       會上，侯毅柱介紹了霍州煤電成本管控整體情況、作業(yè)成本建設(shè)“1234”工作法等亮點工作。雙方共同觀看了《山西焦煤霍州煤電作業(yè)成本法推進工作宣傳片》，圍繞業(yè)財一體化的成本管控體系、作業(yè)成本法+KPI、作業(yè)成本定額建設(shè)及下一步成本管控工作思路等進行了深入交流研討。

       陳一杰簡要分析了山煤國際作業(yè)成本法推進現(xiàn)狀，表示霍州煤電成本管理底子厚，作業(yè)成本建設(shè)經(jīng)驗多、措施有效，山煤國際要借鑒兄弟單位成本管控的理念、機制和方法，持續(xù)提升成本管理水平，共同為集團公司加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻力量。

       會后，陳一杰一行實地參觀了干河煤礦作業(yè)成本法工作室，深入了解了該礦科室、隊組成本管理的先進經(jīng)驗。