近日，霍爾辛赫煤業(yè)組織各科隊負責人組織召開會議，學習貫徹山煤國際精益化管理重點工作推進會議精神。霍爾辛赫煤業(yè)黨委書記、董事長李建功，部分班子成員和各科隊負責人參加。

       會議重點學習貫徹了山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理武海軍，山煤國際總經(jīng)濟師常光瑋在精益化管理重點工作推進會上的講話精神。

       李建功強調，集團公司下發(fā)的考核辦法中加大了對精益化方面的考核權重，各級管理人員作為分管專業(yè)精益化管理的第一責任人，要增強精益化理念的學習與理解，提升精益化思維的實踐和運用，以身作則推進精益化管理工作。要高度重視對精益生產(chǎn)“六精”工作和“6S”可視化管理工作，“六精”各小組負責人要落實內(nèi)部主體責任，加快組織實施，做到“周總結、月分析”，保證各項工作順利開展。要全員參與“6S”可視化管理工作，各科隊負責人要提高思想站位，起到帶頭作用，動員全體職工形成上下聯(lián)動，從點滴做起，在前人的基礎上做出自己的優(yōu)化，將精益化思維融入各項業(yè)務工作，扎實推進公司精益化管理重點工作取得實效。