9月30日,山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華以“四不兩直”方式赴韓家洼煤業(yè)和長春興煤業(yè)督導檢查安全工作。
付中華一行深入韓家洼煤業(yè)22209掘進工作面,檢查了頂板支護、掘進工作面工程質(zhì)量管控等情況,抽查了當班探放水人員工作情況和崗位作業(yè)標準掌握情況。在長春興煤業(yè),主持召開了安全座談會,就抓好當前安全生產(chǎn)工作提出了要求。
付中華強調(diào),一是政治站位再提高。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以時時放心不下的責任感抓緊抓實安全工作。特別是領導干部,要主動履職盡責,推動安全生產(chǎn)工作落實到基層,覆蓋到未端,做到守土有責、守土盡責。二是警示教育再深化。認真汲取近期我省安全生產(chǎn)事故教訓,把別人的事故當做自己的事故,剖析原因、舉一反三,在各基層隊組加強警示教育,推廣《黑色三分鐘,生死一瞬間》等案例資料,切實引起重視、形成氛圍、抓出成效。三是管理措施再加強。堅持“人民至上、生命至上”理念,依法合規(guī)科學組織生產(chǎn),全力推動安全生產(chǎn)工作責任落實、安全工作措施落實。重點關(guān)注頂板管理、運輸作業(yè)、水與瓦斯、有限空間作業(yè)等關(guān)鍵領域,加大隱患排查整治力度。繼續(xù)推廣護網(wǎng)急停、架空人車啟動檢查程序等安全創(chuàng)新實踐,用設備和技術(shù)手段提升安全系數(shù)、壓縮“三違”空間,確保萬無一失。四是精益化管理再提速。進一步把握精益化管理的內(nèi)涵要義,加快創(chuàng)新工作室建設與現(xiàn)場管理推進等工作,同步做好階段性總結(jié)和特色性歸納,推動精益理念、方法和工具不斷融入現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、設備管理、流程管理、數(shù)據(jù)管理,切實以精益價值創(chuàng)造助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。